Προτάσεις για το μέλλον του Πλατανιά
Τη ριζική αναμόρφωση του Πλατανιά ώστε να μπορέσει και τα επόμενα χρόνια να είναι “πρωταγωνιστής” στον τουριστικό τομέα ζητά ο Σύλλογος Επιχειρηματιών της περιοχής. Για τον λόγο αυτό το επόμενο διάστημα θα προχωρήσει και σε μια σειρά συγκεκριμένων προτάσεων και ενεργειών προς τους αρμόδιους φορείς.
«Ο Πλατανιάς, ο πρώτος τουριστικός προορισμός στον Νομό Χανίων, έχει ανάγκη την αναμόρφωση. Ως προορισμός είναι γερασμένος με την έννοια ότι δεν έχουν γίνει αναγκαία πράγματα στον τομέα των υποδομών. Πεζοδρομήσεις, πεζοδρόμια, ανάπλαση σοκακιών, ο φωτισμός, η δεντροφύτευση, υπάρχουν πολλά πράγματα για να γίνουν», δηλώνει στα “Χ.Ν.” ο κ. Αντώνης Κοκολοδημητράκης, πρόεδρος του Συλλόγου Επιχειρηματιών Πλατανιά “Ιάρδανος”.
Με την τουριστική σεζόν να πλησιάζει προς το τέλος της απευθυνθήκαμε στον Σύλλογο Επιχειρηματιών Πλατανιά ζητώντας του έναν μικρό απολογισμό.
«Η σεζόν ξεκίνησε χαλαρά, ο Μάιος ήταν πολύ πίσω σε σύγκριση με πέρυσι, ενώ τον Ιούνιο πήγαμε καλά. Τον Ιούλιο είχαμε τα γνωστά προβλήματα με τα capital control. Παρά την πολύ μεγάλη αβεβαιότητα που υπήρξε οι τουρίστες μας στήριξαν. Οι Ελληνες επισκέπτες πάλι άργησαν να έρθουν, εμφανίσθηκαν στα μέσα Αυγούστου, μετά τη συμφωνία», λέει ο κ. Κοκολοδημητράκης. Τα capital control, σύμφωνα με τους επιχειρηματίες, προκάλεσαν προβλήματα και στην κατανάλωση.
«Η κατανάλωση ήταν από τα μεγαλύτερα προβλήματα, ειδικά μετά τα capital control, τα γραφεία ενημέρωναν τους τουρίστες να έχουν μαζί τους αρκετά μετρητά και αυτό σίγουρα τους επηρέασε ώστε να είναι συγκρατημένοι στις αγορές τους. Δεν κατανάλωναν όσο μπορούσαν. Υπολογίζουμε ότι είχαμε μια στέρηση εσόδων από 3% έως 6% σε σύγκριση με το 2014», ανέφερε ο πρόεδρος του Συλλόγου.
ΟΙ ΕΠΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΟΙ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ
Οπως εκτιμούν οι επαγγελματίες, το 60% των επισκεπτών που έρχονται με πτήσεις tour operator στο αεροδρόμιο των Χανίων διαμένουν στον Πλατανιά. Σημαντικότατη στήριξη για την περιοχή είναι η παρουσία των οικογενειών από τις σκανδιναβικές χώρες, αλλά και οι επαναλαμβανόμενοι τουρίστες.
«Οι σταθεροί επισκέπτες στον Πλατανιά με βάση στατιστικές από ξενοδοχεία που διατηρούν τα σχετικά αρχεία ξεπερνούν το 20%. Αυτοί οι άνθρωποι είναι η μαγιά μας και αυτοί μας δίνουν το πλεονέκτημα απέναντι σε άλλους προορισμούς. Είναι κυρίως Σκανδιναβοί, που αποτελούν τον καλύτερο και ποιοτικότερο τουρισμό. Πρόκειται για οικογενειακό τουρισμό και πάνω σε αυτή τη λογική για την εξυπηρέτησή του έχουν δομηθεί και όλες οι μονάδες στην περιοχή μας», λέει ο κ. Κοκολοδημητράκης.
ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ
Το ζήτημα των υποδομών απασχολεί έντονα όλους τους εμπλεκόμενους με τον τουρισμό. Στον οικισμό του Πλατανιά από την εποχή της χούντας, όπως λένε οι επαγγελματίες, δεν έγινε ποτέ μια σοβαρή ανάπλαση, ειδικά σε ό,τι αφορά τα πεζοδρόμια. «Τα κύρια παράπονα των επισκεπτών με βάση ένα ερωτηματολόγιο που τους δίνουμε είναι η προσβασιμότητα και το κυκλοφοριακό. Μέσα στον οικισμό του Πλατανιά, από την μια άκρη στην άλλη, μια οικογένεια με παιδικό καροτσάκι, με άτομο με ειδικές ανάγκες, αλλά και όλοι όσοι θέλουν να περπατήσουν, αντιλαμβάνονται ότι δεν μπορούν να το κάνουν. Φέτος ξεκίνησε μια ανάπλαση από τον Δήμο και το μεγάλωμα των πεζοδρομίων από τον Ιάρδανο μέχρι και τον Μύλο του Κέρατα και από το Porto Platanias μέχρι την Αγιά Μαρίνα. Ηδη έχουν ολοκληρωθεί δύο κομμάτια και φαίνεται πόσο καλή δουλειά γίνεται.
Είναι επιτακτική ανάγκη για τον Πλατανιά να μεγαλώσουν τα πεζοδρόμια στο κέντρο», αναφέρει ο πρόεδρος του Συλλόγου.
Ενώ αναφορικά με το κυκλοφοριακό σημειώνει ότι είναι ένα μόνιμο πρόβλημα για το οποίο υπάρχει επιτακτική ανάγκη για κυκλοφοριακή μελέτη.
«Κάνει ο τουρίστας 3 ώρες να έρθει με το αεροπλάνο στα Χανιά και 2 ώρες να φτάσει από το αεροδρόμιο στον Πλατανιά στο ξενοδοχείο του. Απαράδεκτο! Υπάρχουν καθυστερήσεις, παράπονα ότι δεν πρόλαβαν το αεροπλάνο. Πρέπει να βελτιώσουμε τις κυκλοφοριακές συνθήκες. Μαζί με το Τοπικό Συμβούλιο και άλλους φορείς ζητάμε να απαγορευτεί η στάση και η στάθμευση μέσα στον οικισμό του Πλατανιά. Αυτό βέβαια προϋποθέτει να βρούμε χώρους στάθμευσης. Η επιδίωξή μας είναι να το πετύχουμε του χρόνου, ενώ ζητάμε από τον Δήμο να προχωρήσει την κυκλοφοριακή μελέτη. Για την αντιμετώπιση του κυκλοφοριακού φέτος είχαμε τη στήριξη των επαγγελματιών ταξιτζήδων και τους ευχαριστούμε πολύ γι’ αυτό», επισημαίνει.
Συνολικά ο Σύλλογος Επιχειρηματιών έχει 450 μέλη σε όλο τον Δήμο, ενώ τα 370 προέρχονται από τη Δημοτική Ενότητα του Πλατανιά. Στα 5 χρόνια της επαναδραστηριοποίησής του ο Σύλλογος, σύμφωνα με τον κ. Κοκολοδημητράκη, έχει πετύχει πάρα πολλά. «Συμβάλλαμε στην αντιμετώπιση των παράνομων μικροπολιτών, συμμετείχαμε στη μεγάλη τουριστική έκθεση της Στοκχόλμης, λειτουργήσαμε το γραφείο πληροφοριών στο κέντρο του Πλατανιά, για το οποίο θέλουμε του χρόνου να είναι συνδεδεμένο online με τα ξενοδοχεία ώστε να εξυπηρετούνται οι τουρίστες που αναζητούν δωμάτιο, έχουν μια εξαιρετική ιστοσελίδα και τους χειμερινούς μήνες πραγματοποιούμε εκπαιδευτικά σεμινάρια για πάνω από 600 άτομα. Τα τελευταία χρόνια οι επιχειρηματίες του Πλατανιά έχουν κάνει άλματα, έχουν αναβαθμίσει τις επιχειρήσεις τους, έχουν μπει σε μια διαφορετική λογική τα ξενοδοχεία, τα καταστήματα εστίασης, τα τουριστικά μαγαζιά».
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΩΝΣΤΑΣ
ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ
«Ο Πλατανιάς, ο πρώτος τουριστικός προορισμός στον Νομό Χανίων, έχει ανάγκη την αναμόρφωση. Ως προορισμός είναι γερασμένος με την έννοια ότι δεν έχουν γίνει αναγκαία πράγματα στον τομέα των υποδομών. Πεζοδρομήσεις, πεζοδρόμια, ανάπλαση σοκακιών, ο φωτισμός, η δεντροφύτευση, υπάρχουν πολλά πράγματα για να γίνουν», δηλώνει στα “Χ.Ν.” ο κ. Αντώνης Κοκολοδημητράκης, πρόεδρος του Συλλόγου Επιχειρηματιών Πλατανιά “Ιάρδανος”.
Με την τουριστική σεζόν να πλησιάζει προς το τέλος της απευθυνθήκαμε στον Σύλλογο Επιχειρηματιών Πλατανιά ζητώντας του έναν μικρό απολογισμό.
«Η σεζόν ξεκίνησε χαλαρά, ο Μάιος ήταν πολύ πίσω σε σύγκριση με πέρυσι, ενώ τον Ιούνιο πήγαμε καλά. Τον Ιούλιο είχαμε τα γνωστά προβλήματα με τα capital control. Παρά την πολύ μεγάλη αβεβαιότητα που υπήρξε οι τουρίστες μας στήριξαν. Οι Ελληνες επισκέπτες πάλι άργησαν να έρθουν, εμφανίσθηκαν στα μέσα Αυγούστου, μετά τη συμφωνία», λέει ο κ. Κοκολοδημητράκης. Τα capital control, σύμφωνα με τους επιχειρηματίες, προκάλεσαν προβλήματα και στην κατανάλωση.
«Η κατανάλωση ήταν από τα μεγαλύτερα προβλήματα, ειδικά μετά τα capital control, τα γραφεία ενημέρωναν τους τουρίστες να έχουν μαζί τους αρκετά μετρητά και αυτό σίγουρα τους επηρέασε ώστε να είναι συγκρατημένοι στις αγορές τους. Δεν κατανάλωναν όσο μπορούσαν. Υπολογίζουμε ότι είχαμε μια στέρηση εσόδων από 3% έως 6% σε σύγκριση με το 2014», ανέφερε ο πρόεδρος του Συλλόγου.
ΟΙ ΕΠΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΟΙ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ
Οπως εκτιμούν οι επαγγελματίες, το 60% των επισκεπτών που έρχονται με πτήσεις tour operator στο αεροδρόμιο των Χανίων διαμένουν στον Πλατανιά. Σημαντικότατη στήριξη για την περιοχή είναι η παρουσία των οικογενειών από τις σκανδιναβικές χώρες, αλλά και οι επαναλαμβανόμενοι τουρίστες.
«Οι σταθεροί επισκέπτες στον Πλατανιά με βάση στατιστικές από ξενοδοχεία που διατηρούν τα σχετικά αρχεία ξεπερνούν το 20%. Αυτοί οι άνθρωποι είναι η μαγιά μας και αυτοί μας δίνουν το πλεονέκτημα απέναντι σε άλλους προορισμούς. Είναι κυρίως Σκανδιναβοί, που αποτελούν τον καλύτερο και ποιοτικότερο τουρισμό. Πρόκειται για οικογενειακό τουρισμό και πάνω σε αυτή τη λογική για την εξυπηρέτησή του έχουν δομηθεί και όλες οι μονάδες στην περιοχή μας», λέει ο κ. Κοκολοδημητράκης.
ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ
Το ζήτημα των υποδομών απασχολεί έντονα όλους τους εμπλεκόμενους με τον τουρισμό. Στον οικισμό του Πλατανιά από την εποχή της χούντας, όπως λένε οι επαγγελματίες, δεν έγινε ποτέ μια σοβαρή ανάπλαση, ειδικά σε ό,τι αφορά τα πεζοδρόμια. «Τα κύρια παράπονα των επισκεπτών με βάση ένα ερωτηματολόγιο που τους δίνουμε είναι η προσβασιμότητα και το κυκλοφοριακό. Μέσα στον οικισμό του Πλατανιά, από την μια άκρη στην άλλη, μια οικογένεια με παιδικό καροτσάκι, με άτομο με ειδικές ανάγκες, αλλά και όλοι όσοι θέλουν να περπατήσουν, αντιλαμβάνονται ότι δεν μπορούν να το κάνουν. Φέτος ξεκίνησε μια ανάπλαση από τον Δήμο και το μεγάλωμα των πεζοδρομίων από τον Ιάρδανο μέχρι και τον Μύλο του Κέρατα και από το Porto Platanias μέχρι την Αγιά Μαρίνα. Ηδη έχουν ολοκληρωθεί δύο κομμάτια και φαίνεται πόσο καλή δουλειά γίνεται.
Είναι επιτακτική ανάγκη για τον Πλατανιά να μεγαλώσουν τα πεζοδρόμια στο κέντρο», αναφέρει ο πρόεδρος του Συλλόγου.
Ενώ αναφορικά με το κυκλοφοριακό σημειώνει ότι είναι ένα μόνιμο πρόβλημα για το οποίο υπάρχει επιτακτική ανάγκη για κυκλοφοριακή μελέτη.
«Κάνει ο τουρίστας 3 ώρες να έρθει με το αεροπλάνο στα Χανιά και 2 ώρες να φτάσει από το αεροδρόμιο στον Πλατανιά στο ξενοδοχείο του. Απαράδεκτο! Υπάρχουν καθυστερήσεις, παράπονα ότι δεν πρόλαβαν το αεροπλάνο. Πρέπει να βελτιώσουμε τις κυκλοφοριακές συνθήκες. Μαζί με το Τοπικό Συμβούλιο και άλλους φορείς ζητάμε να απαγορευτεί η στάση και η στάθμευση μέσα στον οικισμό του Πλατανιά. Αυτό βέβαια προϋποθέτει να βρούμε χώρους στάθμευσης. Η επιδίωξή μας είναι να το πετύχουμε του χρόνου, ενώ ζητάμε από τον Δήμο να προχωρήσει την κυκλοφοριακή μελέτη. Για την αντιμετώπιση του κυκλοφοριακού φέτος είχαμε τη στήριξη των επαγγελματιών ταξιτζήδων και τους ευχαριστούμε πολύ γι’ αυτό», επισημαίνει.
Συνολικά ο Σύλλογος Επιχειρηματιών έχει 450 μέλη σε όλο τον Δήμο, ενώ τα 370 προέρχονται από τη Δημοτική Ενότητα του Πλατανιά. Στα 5 χρόνια της επαναδραστηριοποίησής του ο Σύλλογος, σύμφωνα με τον κ. Κοκολοδημητράκη, έχει πετύχει πάρα πολλά. «Συμβάλλαμε στην αντιμετώπιση των παράνομων μικροπολιτών, συμμετείχαμε στη μεγάλη τουριστική έκθεση της Στοκχόλμης, λειτουργήσαμε το γραφείο πληροφοριών στο κέντρο του Πλατανιά, για το οποίο θέλουμε του χρόνου να είναι συνδεδεμένο online με τα ξενοδοχεία ώστε να εξυπηρετούνται οι τουρίστες που αναζητούν δωμάτιο, έχουν μια εξαιρετική ιστοσελίδα και τους χειμερινούς μήνες πραγματοποιούμε εκπαιδευτικά σεμινάρια για πάνω από 600 άτομα. Τα τελευταία χρόνια οι επιχειρηματίες του Πλατανιά έχουν κάνει άλματα, έχουν αναβαθμίσει τις επιχειρήσεις τους, έχουν μπει σε μια διαφορετική λογική τα ξενοδοχεία, τα καταστήματα εστίασης, τα τουριστικά μαγαζιά».
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΩΝΣΤΑΣ
ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ
Ετικέτες Αυτοδιοίκηση, Κρήτη
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
Εγγραφή σε Σχόλια ανάρτησης [Atom]
<< Αρχική σελίδα